الحكامة

على المستوى المركزي

جهاز الحكامة على المستوى المركزي:

لجنة استراتيجية للتنمية البشرية مشتركة بين الوزارات برئاسة الوزير الأول، مكونة من أعضاء الحكومة والمؤسسات والهيئات العمومية لجنة مديرية برئاسة الوزير الأول مكونة من وزارات الداخلية والمالية والتنمية الاجتماعية والتنمية القروية.

دور المستوى المركزي:

         •  تحديد الإطار المالي
         •  رصد موارد تتماشى مع المبادرات المحلية للتنمية البشرية وتتطابق مع التوجهات العامة للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية
         •  التواصل المؤسساتي
         •  إنعاش التعاون الدولي
         •  التتبع العام لمؤشرات التنمية البشرية والتقييم العام للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية

على المستوى الجهوي

جهاز الحكامة على المستوى الجهوي:

اللجنة الجهوية برئاسة والي الجهة، تضم :

         •  عمال الأقاليم والعمالات
         •  رئيس المجلس الجهوي، رؤساء مجالس العمالات والأقاليم ومصالح الدولة اللاممركزة و المؤسسات العمومية المعنية
         •  ممثلو النسيج الجمعوي الجهوي و قطاع القروض الصغرى و الجامعة و كذا القطاع الخاص

دور اللجنة الجهوية꞉

         •  خلق تناسق شامل بين المبادرات الإقليمية للتنمية البشرية
         •  العمل على خلق انسجام بين برامج الدولة والمؤسسات العمومية والجماعات المحلية وعمليات المبادرة الوطنية للتنمية البشرية

على المستوى الإقليمي

جهاز الحكامة على المستوى الإقليمي:

اللجنة الإقليمية للتنمية البشرية يرأسها العامل, وهي جهاز تقريري، تكوينه عملي، محدد ومتوازن, تتغير حركيته بالتوازن و الفعالية وتقتصر على꞉

         •  المنتخبون ممثلو الجماعات المحلية، بما فيهم رئيس المجلس الإقليمي ورئيس المجلس الجماعي للمدينة مركز الإقليم
         •  الإدارة المصالح اللاممركزة المعنية بما في ذلك الصحة والتربية الوطنية
         •  المجتمع مدني الأشخاص ذوو الخبرة المعينون من طرف العامل: ممثلو النسيج الجمعوي والقطاع الخاص...الخ

دور اللجنة الإقليمية꞉

تجاه المستوى المحلي

         •  المصادقة على المبادرات المحلية للتنمية البشرية
         •  إعداد اتفاقيات تمويل المبادرات المحلية للتنمية البشرية بتنسيق مع مختلف الشركاء المحليين المنخرطين في عملية فتح الاعتمادات المرصودة للمبادرات المحلية للتنمية البشرية المصادق عليها، حسب التقدم في إنجاز المشاريع
         •  الإشراف على تنفيذ البرامج والتتبع والمراقبة - يسند إنجاز المشاريع بصفة تعاقدية إلى مسؤولي المصالح اللاممركزة والمؤسسات العمومية المعنية والجماعات المحلية والجمعيات...الخ

تجاه المستوى المركزي :

         •  تجميع المبادرات المحلية للتنمية البشرية على صعيد الإقليم
         •  التعاقد السنوي مع المستوى المركزي حول الموارد اللازمة للمبادرات المحلية للتنمية البشرية
         •  إعداد تقرير للجهاز المركزي حول مؤشرات تتبع الإنجازات وتطور مؤشرات التنمية البشرية

موازاة مع ذلك، فالمجلس الإقليمي مدعو لمراجعة مخططه التنمية الإقتصادية و الإجتماعية بهدف خلق انسجام مع البرامج القطاعية

على المستوى المحلي

تتكون اللجنة المحلية للتنمية البشرية من꞉

         •  ممثلي منتخبي الجماعات أو المقاطعات الحضرية ، رئيس اللجنة المكلفة بالتنمية الإقتصادية، الإجتماعية والثقافية و النسيج الجمعوي
         •  المصالح التقنية اللاممركزة
         •  السلطة المحلية

دور اللجنة على المستوى المحلي:
         •  إعداد برامج المبادرة المحلية للتنمية البشرية, مع إمكانية الاستفادة من الدعم والمساعدة التقنية الخارجية
         •  التنفيذ العملي للمشاريع و المبادرات المعتمدة على المستوى المحلي

وموازاة مع ذلك، فالمجالس المنتخبة مدعوة لمراجعة مخطط التنمية الإقتصادية والإجتماعية الجماعية قصد تحقيق الانسجام بين البرامج القطاعية والتناسق مع المبادرة المحلية للتنمية البشرية

تهدف المبادرة الوطنية للتنمية البشرية إلى تقليص نسبة الفقر، ومحاربة الهشاشة والتهميش، والإقصاء الاجتماعي وذلك عبر:

         •  دعم الأنشطة المدرة للدخل
         •  تنمية القدراتتحسين وضعية الولوج إلى الخدمات والتجهيزات الأساسيةدعم الأشخاص في وضعية هشاشة قصوى

المبادرة الوطنية للتنمية البشرية تمكن من إذكاء دينامية للتنمية البشرية متناغمة مع أهداف الألفية، وترتكز على المبادئ الآتية:

         •  احترام كرامة الإنسان
         •  حماية وتعزيز حقوق المرأة والطفل
         •  إشراك وإدماج المواطنين في المسلسل الاقتصادي

المبادرة الوطنية للتنمية البشرية تعتمد مقاربة غير متمركزة تحترم المبادئ الآتية꞉

         •  المشاركة
         •  التخطيط الإستراتيجي
         •  الشراكة والتناغم
         •  الحكامة الجيدة